ما هي الرؤية التنظيمية؟


الرؤية هي صورة واضحة لما تتصوره لمستقبل عملك. يمكن أن تكون هذه الرؤية أهدافًا محددة للمستقبل أو مجرد أحلام وتطلعات تتصورها لعملك.

يمكن أن يؤدي وجود رؤية تنظيمية إلى تركيز جميع القوى في المنظمة على تحقيق أهدافها وتقليل الأخطاء الجماعية للمنظمة وتوفير الوقت والمال بطريقة مقبولة. أفضل طريقة لتوحيد والتحقق من صحة ما تتخيله لعملك هو تطوير رؤية تنظيمية.


ما الذي يجب مراعاته من منظور تنظيمي؟

يجب أن ترتبط الرؤية التنظيمية بالأهداف طويلة المدى لعملك وتعكس رؤيتك للعالم وعملك. يمكن أن يتضمن Outlook أيضًا إجابات للأسئلة الأساسية للمؤسسة. يمكن أن تتضمن هذه الأسئلة أسئلة مثل "ما هي الأهداف الرئيسية للمنظمة؟" أو "ما هي القيم الأساسية للمجموعة؟".  


قد تكون رؤيتك التنظيمية مستوحاة من جوانب معينة من عملك ، مثل:


المالية: على سبيل المثال للاحتفاظ بموظفيك ودعمهم 

السمعة: على سبيل المثال بين العملاء والموظفين والمنافسين 

الجودة القياسية للخدمات المقدمة: مثل تحديد أولويات العملاء 

النمو: على سبيل المثال أشياء مثل إطلاق منتجات جديدة أو الابتكار أو زيادة عدد الفروع أو جذب المزيد من العملاء

الشغف: على سبيل المثال، أن تستمتع أنت وموظفيك بما تفعله 

الاستدامة: على سبيل المثال، عملك مستدام اقتصاديًا وبيئيًا.

تحتاج أيضًا إلى التفكير في الدافع الذي دفعك لبدء عمل تجاري وما هي قيم ومبادئ العمل المهمة بالنسبة لك.


أمثلة على وجهات النظر التنظيمية

عادة ما يكون لدى الشركات الكبيرة رؤى تنظيمية كبيرة تشير إلى أهدافها العالمية. ومع ذلك، يمكن حتى للشركات الصغيرة الاستفادة بشكل كبير من امتلاك رؤية عظيمة. في القسم التالي، نلقي نظرة على أمثلة لوجهات النظر التنظيمية من الشركات العالمية والشركات الصغيرة:


"تتمثل رؤيتنا في أن نكون الشركة التي تضم أكبر عدد من العملاء على وجه الأرض. لبناء مكان يمكن للناس فيه العثور على كل ما يمكنهم عبر الإنترنت وشرائه." (أمازون)

"لبناء مجتمع من عشاق القهوة  من خلال تقديم أفضل قهوة وبأفضل سعر ممكن." (مقهى محلي)

"صالون يغير طريقة تفكيرك في تسريحات الشعر ويجمل روحك ومظهرك." (محل حلاقة محلي)


استخدم المنظور التنظيمي في عملك

الرؤية التنظيمية الحقيقية ليست شيئًا تكتبه ثم تنساه. مع نمو عملك، تحتاج إلى مراجعة رؤيتك لقياس تقدمك ونجاحك. يمكن أن تساعدك الرؤية أيضًا على اتخاذ قرارات مهمة في المنظمة من خلال إظهار قلب وروح عملك.

أحد أهم استخدامات رؤية الشركة هو استخدامها لإنشاء استراتيجيات تسويقية فريدة مصممة فقط لعملك. يمكنك أيضًا استخدام Outlook لإنشاء صفقات خاصة أو عروض مبيعات فريدة.

واحدة من أفضل الأفكار هي إظهار المنظور التنظيمي لعملك. سيساعد ذلك موظفيك على مراجعتها والتصرف بناءً عليها والاستلهام من العناصر الموجودة فيها. فمثلا:


يمكنك إرسال رؤية تنظيمية للموظفين عند تعيينهم، أو تعليقها على الحائط في المكاتب المشتركة.

استخدام المنظور التنظيمي في توثيق الأكواد

استخدام المنظور التنظيمي كأداة لفحص أداء الموظفين وأجزاء مختلفة من المنظمة

يمكنك أيضًا مشاركة رؤيتك التنظيمية مع العملاء والترويج لها بشكل عام.

تعتبر الرؤية التنظيمية من أهم أدوات القادة لتأسيس وقيادة الشركات والشركات الصغيرة والكبيرة. يمكن أن توجه الرؤية التنظيمية الدقيقة عملية صنع السياسات والقرارات المهمة والنمو، وبالتالي تجنب إهدار القوى العاملة والوقت والطاقة والميزانية.


كلمات مفتاحية: