النقاط المهمة في تخطيط الإنتاج


ما هو تخطيط الإنتاج؟ هذا هو السؤال الأكثر أهمية الذي يتبادر إلى الذهن عند شرح أهمية تخطيط الإنتاج. في الواقع، الجزء الأكثر أهمية في أي شيء هو التخطيط للقيام بذلك.

في عملية الإنتاج، يعد تخطيط الإنتاج جزءًا مهمًا من العمل. يساعد تخطيط الإنتاج على تقليل وقت الإنتاج وتكلفته والاستفادة المناسبة من موارد المؤسسة أو الشركة. إذا لم يكن لدى المنظمة أو شركة الإنتاج تخطيط إنتاج، فإنها محكوم عليها بالفشل في عالم المنافسة وبعد فترة، وعلى الرغم من كل الاحتمالات الأخرى، لا يمكنها مواصلة أنشطتها.  


ما هي أهداف تخطيط الإنتاج؟


  • رضا العملاء عن تقديم الخدمة
  • مساعدة مديري الشركات والصناعات على اتخاذ قرارات أفضل
  • الاستخدام السليم للموارد
  • تقليل تكاليف الإنتاج بسبب العمل الإضافي
  • تقليل تكاليف الصيانة وقطع الغيار
  • إنشاء قاعدة بيانات لجميع الأنشطة التي تم القيام بها


ما هي الأجزاء المهمة في تخطيط الإنتاج؟


تطوير المنتج

الجزء الأول في تخطيط الإنتاج هو تطوير المنتج. في هذا القسم، تفحص معظم إدارة المبيعات لكل مؤسسة الأفكار التي يمكن أن تلبي احتياجات العملاء وتكون الشركة نفسها مربحة. على سبيل المثال، تضع الشركة التي تنتج أجزاء الكمبيوتر ، بعد فحص احتياجات العملاء، إصلاحات هذا الجزء على جدول أعمالها، وبهذه الطريقة، تصبح أكثر ربحية وتلبي أيضًا احتياجات العملاء.


دراسة السوق

من خلال دراسة السوق، ستعرف حجم مساحة السوق التي يمكن أن تكون متاحة لك لبيع منتجاتك. من خلال تحليل نقاط القوة والضعف في عملك والتعرف عليها، يمكنك الوصول إلى الفرص المتاحة لنموك وكذلك التهديدات التي تقف في طريق عملك. بعد هذه المراجعات، يمكنك بسهولة تحديد المجالات التي ستساعدك على التقدم.


طرق البحث السوقي الأفضل

باتباع طريقة دراسة السوق، هناك أبحاث سوقية لفحص ظروف المنتج ونجاح أو ضعف المنافسين. كما أن مقدار اهتمام الجمهور بالمنتج المطلوب وتعليقاتهم يساعد بشكل كبير في بيع منتجك والتعرف عليه في وقت العرض في السوق.


التعريف بالمنتجات

ما هي أهمية هذا الجزء في تخطيط الإنتاج، إذا كنت لا تعرف الشروط التي يجب استخدامها لبيع وتقديم منتجاتك أو كيفية تقديم هذا المنتج للجمهور، فستواجه عمليًا الفشل الأول. من خلال فحص طرق تقديم المنتج، ستصل إلى طريقة أكثر فعالية.


إدارة عمر المنتج

النظر في العمر الافتراضي للمنتج في السوق وانخفاض المبيعات كلها أمور يمكن أخذها في الاعتبار عند تخطيط الإنتاج. في بداية منتج جديد، يوجد عدد قليل من المنافسين، ولكن مع تقدم التكنولوجيا والتغيرات السريعة في السوق، يتم تقديم المنتجات أيضًا بطرق مختلفة وأكثر إبداعًا.


ما علاقة الأنظمة الأخرى بتخطيط الإنتاج؟

يمكن القول تقريبًا أن تخطيط الإنتاج يشبه قلب النظام. من خلال جدولة الإنتاج في النظام يمكنك:

  • العثور على الأنشطة المطلوبة في النظام بسهولة أكبر
  • تصميم الأنشطة التي يتطلبها النظام على أساس الأولويات
  • تخصيص الأشخاص والمعدات خصيصًا للأنشطة
  • إدارة الموارد البشرية أكثر دقة
  • توقيت الأنشطة معروف ويمكن القضاء على الأنشطة غير الضرورية.


كلمات مفتاحية: